Geschäftsbericht 2023
Geschäftsbericht
2023
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Nachhaltigkeitsbericht 2023

Unser Engagement für Umwelt, Gesellschaft und Governance

Das Spital Männedorf verpflichtet sich in seiner Strategie, ein Gleichgewicht zwischen Umweltverträglichkeit (Environment), sozialer Verantwortung (Social) und wirtschaftlicher, transparenter sowie integrer Unternehmensführung (Governance) zu erreichen. Dies geschieht mit dem Ziel, die Lebens- und Gesundheitsgrundlagen für zukünftige Generationen sowie die langfristige Existenz des Spitals zu sichern.

Environment – Ökologische Nachhaltigkeit

Das Spital Männedorf hat im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit das Ziel, ihren schädlichen Einfluss auf die Umwelt zu verringern und den ökologischen Fussabdruck zu reduzieren. Im Alltag beginnt dies mit dem Bewusstsein, dass unsere Tätigkeiten Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesundheit der Menschen haben.

Beispiel Energieverbrauch: Verbrauchsreduktion schrittweise vollzogen und geplant

Der Energieverbrauch der Spitäler ist hinsichtlich Umweltbelastung der Bereich mit dem grössten Einfluss. Im vergangenen Jahr wurden im Spital Männedorf diverse Massnahmen zur Verbrauchsreduktion umgesetzt:

  • Absenkung Speichertemperatur Brauchwarmwasser
  • Umbau Lüftungsmotoren auf die neueste Generation
  • Installation von Bewegungsmeldern zur Lichtsteuerung
  • Austausch der Beleuchtung auf LED-Technologie
  • Sensibilisierung der Mitarbeitenden im Rahmen einer Energiesparkampagne

Für die kommenden Jahre sind weitere Massnahmen geplant, die zu einer wesentlichen Reduktion des Energieverbrauchs führen werden.

Social – Soziale Nachhaltigkeit

Im Fokus der Bemühungen für soziale Nachhaltigkeit des Spitals Männedorf steht das Ziel, zum Wohl des Einzelnen sowie der Gesellschaft beizutragen. Die Förderung der optimalen Betreuung der Patientinnen und Patienten steht dabei immer im Zentrum. Der Einsatz für die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und für gesundheitlich sowie gesellschaftlich relevante Projekte wie zum Beispiel die Förderung des Jugendsports sind ebenfalls wichtige Ziele.

Beispiel Ausbildung: 149 Auszubildende

Das Spital Männedorf ist der grösste Ausbildungsbetrieb in der Region rechtes Zürichseeufer. Wir bilden unter anderem 22 Lernende auf EFZ-Stufe und über 30 Studierende in der Tertiärstufe aus. In Anbetracht des Fachkräftemangels ist dies ein wichtiger Beitrag für die Gesundheitsbranche und darüber hinaus.

Governance – Unternehmerische Nachhaltigkeit

Im Bereich der Unternehmensführung legt das Spital Männedorf grossen Wert auf die Governance und damit insbesondere die Einhaltung der Compliance. Unsere Führungsprinzipien und Verhaltensstandards basieren auf den definierten Werten «einfühlsam, agil, prägend, verlässlich».

Beispiel Datenschutz: Schulungen der Mitarbeitenden

Das neue Datenschutzgesetz trägt dem vertraulichen und sorgfältigen Umgang mit persönlichen Informationen von Patientinnen und Patienten, deren Angehörigen oder auch unserer Mitarbeitenden verstärkt Rechnung. Die Bearbeitung oder Weiterreichung von persönlichen Daten handhaben wir sowohl intern als auch extern ausschliesslich mit dem Ziel, unsere Aufgaben zu erfüllen. Kontinuierliche Schulung schärft bei unseren Mitarbeitenden das entsprechende Bewusstsein.

Hier finden Sie den kompletten Nachhaltigkeitsbericht 2023